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Die unternehmensweite Einführung neuer oder die Umstellung bestehender IV-Systeme (Hard- und Software) ist heute eine wiederkehrende Aufgabe im Unternehmensalltag. Dies kann notwendig werden durch eine Unternehmensumstrukturierung aufgrund einer neuen strategischen Ausrichtung und damit verbunden veränderten Geschäftsprozessen. Oder um den aktuellen Stand der technischen Entwicklung aufrechtzuerhalten.
Um die Effektivität und die Effizienz einer Systemumstellung in Ihrem Unternehmen zu sichern, unterstützen wir Sie bei der reibungslosen Abwicklung - sowohl in fachlicher als auch in zeitlicher Hinsicht. Dies bedeutet für uns eine detaillierte Planung der technischen und ressourcenmäßigen Realisierung, d.h. wir übernehmen für Sie die Migrationsplanung und das sich daran anschließende Rollout in Ihrem Unternehmen.
Bei der Durchführung einer Systemumstellung bieten wir Ihnen folgende Unterstützung:
Migrationsplanung
Unsere Experten konzipieren zusammen mit Ihrer IT-Abteilung die technische Realisierung der Systemumstellung im Hard- und Softwarebereich.
Entwicklung einer Rollout-Konzeption
Gemeinsam mit den Projektverantwortlichen in Ihrem Haus entwickeln wir eine auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Konzeption zur optimalen Durchführung des Rollouts. Hierbei entwickeln wir ein schlüssiges Gesamtkonzept um auch während des Rollouts den ungestörten Arbeitsablauf zu sichern.
Fachlich und persönlich qualifizierte Dozenten
Unsere Dozenten sind von Hochschulen und aus der Wirtschaft – d.h. sie sind mit ihrem Wissen am Puls der Zeit. Zusätzlich führen wir interne Fort- und Weiterbildungen für unsere Trainer durch.
Entwicklung von individuellen Teilnehmerunterlagen
Um Schulungen gezielt auf die Belange Ihres Unternehmens auszurichten, wird häufig der Einsatz von hierauf abgestimmten Teilnehmerunterlagen notwendig. In Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir diese inhaltlich und didaktisch.
Teilnehmermanagement
Auf Wunsch können Sie das gesamte Teilnehmermanagement auch uns überlassen. Wir organisieren die Einteilung Ihrer Mitarbeiter in Seminargruppen und die begleitende taggenaue Systemumstellung der Teilnehmerarbeitsplätze.
Akzeptanzsicherung
Ist im Zuge des Roll-Outs in Ihrem Unternehmen mit Veränderungswiderständen von Seite der Mitarbeiter zu rechnen? Wir entwickeln für Sie in Zusammenarbeit mit unseren Personal- und Organisationsentwicklern entsprechende Massnahmen zur Akzeptanzsicherung.
Was können wir für Ihr Unternehmen tun? Für Fragen steht Ihnen Frau Esser unter der Rufnummer +49 (0)711 / 222 959 160 gerne zur Verfügung. Rufen Sie an!
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